2019年1月14日，“沈陽(yáng)市中小企業(yè)精益管理3S現(xiàn)場(chǎng)改善落地推進(jìn)講座”走進(jìn)中辰鋼構(gòu)，日本“3S”專家、枚岡合金工具株式會(huì)社社長(zhǎng)古芝保治先生進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及教學(xué)。沈陽(yáng)市各家中小企業(yè)代表近百人以及中辰鋼構(gòu)200余名員工參加講座。

用“眼”觀察 細(xì)節(jié)決定成敗

中辰鋼構(gòu)是此次“3S”活動(dòng)的發(fā)起者，古芝保治先生也是第一次帶著“3S”走進(jìn)遼寧沈陽(yáng)。14日上午，黨委書記、董事長(zhǎng)宋彪在一樓產(chǎn)品展示廳向古芝保治先生介紹中辰鋼構(gòu)發(fā)展史、業(yè)績(jī)史、榮譽(yù)史以及企業(yè)在持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的新發(fā)展、新跨越。隨后，雙方在五樓會(huì)議室舉行簡(jiǎn)短座談會(huì)，安全管理部部長(zhǎng)寧遠(yuǎn)征以PPT、視頻形式更加直觀介紹中辰鋼構(gòu)發(fā)展歷程。黨委書記、董事長(zhǎng)宋彪指出，企業(yè)先后導(dǎo)入5S、精益管理等科學(xué)工具，但貫徹落實(shí)未到位、標(biāo)準(zhǔn)化文件未全覆蓋、全員執(zhí)行不徹底，距離既定目標(biāo)仍有很大差距。因此，迫切希望古芝保治先生能夠幫助中辰鋼構(gòu)在生產(chǎn)廠區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域、生活區(qū)域四大板塊實(shí)現(xiàn)完善再提升。

古芝保治先生對(duì)中辰鋼構(gòu)在行業(yè)內(nèi)所取成就表示贊嘆，在了解企業(yè)基本情況后，立即走進(jìn)生產(chǎn)車間，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照、指導(dǎo)。中辰鋼構(gòu)中高層、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、車間班組長(zhǎng)等跟隨著古芝保治先生的步伐，隨時(shí)記錄出現(xiàn)問題、記住改善方法。從古芝保治專家的一舉一行中感受到日本文化中對(duì)待問題“追求極致”態(tài)度。走遍車間，從路面、原材料、設(shè)備到辦公室、走廊、衛(wèi)生間，從破損、擺放、標(biāo)識(shí)到洗手液、灰塵、細(xì)菌，對(duì)待自己的生產(chǎn)、生活區(qū)域做到各個(gè)方面“無微不至”的關(guān)心、愛護(hù)。先進(jìn)理念“3S”深入骨髓的精神值得每一個(gè)人深刻學(xué)習(xí)。

在之后的答疑環(huán)節(jié)中，古芝保治先生表示，對(duì)中辰鋼構(gòu)為社會(huì)貢獻(xiàn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品感到偉大。中辰在“3S”方面做了很多努力，但是差距在于細(xì)致化程度不夠，要在細(xì)小方面繼續(xù)深下功夫。比如辦公室抽屜物品擺放應(yīng)統(tǒng)一化、規(guī)格化，制定嚴(yán)格制度規(guī)則，內(nèi)含獎(jiǎng)罰措施；比如地面清潔后，產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)更上一層樓。他說，健康也是戰(zhàn)斗力，是安全重要一環(huán)。只有干干凈凈、整潔無暇的企業(yè)才會(huì)在同行業(yè)是第一名；只要堅(jiān)持推進(jìn)“3S”三至五年，一定會(huì)打造成無人能比的標(biāo)桿企業(yè)。有了好的企業(yè)，員工放心，員工家人更放心。

用“耳”聆聽 方法成就習(xí)慣

古芝保治先生雖已近70歲，但精神矍鑠、聲音洪亮。在下午的講座中，古芝保治先生介紹了枚岡合金工具株式會(huì)社的發(fā)展歷史，怎樣由一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)轉(zhuǎn)危為安并成為世界著名企業(yè)，怎樣吸引諸如松下電器、普利司通等日本有代表性的大型企業(yè)以及國(guó)外企業(yè)來此參觀學(xué)習(xí)。他指出，堅(jiān)持“3S”可以降低成本、增加效益，安全、舒適、高效的環(huán)境既可以帶來健康，又可以提升心性，進(jìn)而可以為家人、為企業(yè)、為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。古芝保治先生分析了“3S”無法持續(xù)的原因，并給出可以持續(xù)執(zhí)行“3S”的方法、步驟和秘訣。古芝保治先生分享了自己企業(yè)的發(fā)展歷程，分享了自己人生的成長(zhǎng)軌跡。這不僅是一場(chǎng)“3S”講座盛宴，更是人生哲理盛宴。

隨后，針對(duì)辦公、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題圖片進(jìn)行分組討論，同時(shí)可根據(jù)本公司的現(xiàn)狀進(jìn)行準(zhǔn)備提問。全體參加講座人員近300人，分成35個(gè)小組，小組成員之間互相切磋琢磨，組與組之間互相交換方法，真正做到全員參與、全員思考、全員動(dòng)手。在討論過程中增強(qiáng)記憶思維，固化知識(shí)結(jié)構(gòu)，碰撞思想火花。古芝保治先生指出，“3S”需要日復(fù)一日、年復(fù)一年不斷重復(fù)、堅(jiān)持，才會(huì)達(dá)到安全、舒適、高效率目的。

用“心”行動(dòng) 堅(jiān)持創(chuàng)造未來

作為現(xiàn)場(chǎng)管理的終極武器，“3S”需要內(nèi)化于心，外化于行。每個(gè)人都應(yīng)該充分理解“3S”在個(gè)人、家庭、企業(yè)中的重要性和必要性，對(duì)自己、對(duì)親人、對(duì)同事、對(duì)企業(yè)始終堅(jiān)持負(fù)責(zé)態(tài)度，敬畏規(guī)則的同時(shí)敬畏生命?！?S”不單純的是一種工具，更是高級(jí)素養(yǎng)，可以滿足物質(zhì)和精神財(cái)富雙豐收。

“既學(xué)之求深，又用之求效。”古芝保治先生坦言，“3S”就是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的馬拉松，一步不停歇的，堅(jiān)持到最后的才是贏家。所謂行百里者半九十，中辰鋼構(gòu)全體員工應(yīng)立即行動(dòng)抓緊落實(shí)，持之以恒方見成效，不僅要在多年實(shí)施精益管理基礎(chǔ)上做到更好，而且要做到最好，最終形成企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)。

九層之臺(tái)，起于累土，點(diǎn)滴做起，可以偉大。為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值新躍升，為了實(shí)現(xiàn)家庭幸福感爆棚，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、可持續(xù)化健康發(fā)展，你和我，無需等待，守心自暖修內(nèi)功，用“心”行動(dòng)展未來。

黨委書記、董事長(zhǎng)宋彪在活動(dòng)最后表示，真摯感謝古芝保治先生專程來到沈陽(yáng)，為沈陽(yáng)廣大中小企業(yè)講解“3S”精髓，同時(shí)，希望沈陽(yáng)中小企業(yè)能夠積極實(shí)施“3S”管理，充分創(chuàng)造安全、舒適、高效率環(huán)境。